Gents Kunstenoverleg Gent
| Ondernemingsnummer: | 746854270 |
| Rechtstoestand: |
Normale toestand Sinds 12 mei 2020 |
| Adres: |
Sint-Pietersnieuwstraat 23, 9000 Gent |
| E-mail: | [email protected] |
| Type entiteit: | Rechtspersoon |
| Rechtsvorm: |
Vereniging zonder winstoogmerk Sinds 12 mei 2020 |
| Jaarvergadering: | maart |
| Einddatum boekjaar: | 31 december |
Functies Gents Kunstenoverleg
Kim Calmeyn (bestuurder)
Nathalie De Neve (bestuurder)
Franky Devos (bestuurder)
Fadma Soussi (bestuurder)
Luc Verschueren (bestuurder)
Amani El Haddad (persoon belast met dagelijks bestuur)
Niek Verlinden (persoon belast met dagelijks bestuur)
Routebeschrijving
Andere bedrijven in de buurt van Gent
Webhero TV
De Ondernemingsgids is een initiatief van Webhero. Webhero hielp al meer dan 5.000 ondernemers in Vlaanderen succesvol aan hun digitaal verhaal te bouwen. De digitale wereld evolueert sneller dan ooit en dat beïnvloedt onvermijdelijk ook jouw business. Waar concurrentie vroeger vooral vanuit lokale hoek kwam, is de toekomst vandaag digitaal. Online vindbaarheid is key en laat dat nu net het doel van deze Ondernemingsgids zijn.
Onze diensten
Website laten maken
Webshop laten maken
Hoger scoren in Google
SEO-werkboek
SEO-workshop
Linkbuilding
Local SEO
Team Webhero
Maak kennis met een fijne mengeling van ervaren fixers en behulpzame goalgetters. Zij zorgen voor jouw website van morgen.
Jo Deferm
Founder & Creative Director
Sander Claes
Founder & Operations Director
Tom Goethuys
Software Engineer
Nele Raeymaekers
Customer Success Manager
Joren Claes
Web Advisor Manager
Jennifer Hous
Customer Success Advisor
Hannah Vanhoutvinck
Front End Developer
Geraldine Foley
Digital Marketeer
Maxim De Wolf
Web Advisor
Anke Raeymaekers
Customer Success Advisor
Lili Caelen
Customer Success Advisor
Sylvie Debecker
Digital Marketeer & SEO-expert
Östen Cloots
Web Advisor
Axel Thienaert
Web Advisor
Referenties
Al meer dan 5.000 bedrijven vertrouwen dagelijks op de updates en support van Webhero. Ontdek enkele referenties in jouw sector.
